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不久前，罗永浩与理想汽车CEO李想在B站上线小时的视频播客。在谈到创业过程中寻找融资的艰难时，李想感念美团创始人王兴的雪中送炭，不禁潸然泪下。
李想情绪失控的一幕，很快冲出小破站，在社会化媒体扩散开来。微博上，#等相关话题吸引了数千条评论，大部分偏正面。
近日，李诞在B站发布首条视频播客。在与艺人杨迪的近一小时聊天中，两人畅聊娱乐圈近些年的种种奇葩趣闻，杨迪再度化身“颜艺帝”，把标题里的“综艺精神”具象化。
此外，主持人陈鲁豫、相声演员于谦等也先后上线了视频播客，主题既有名人、大咖的访谈，也有对于年轻人生活方式的观察和调侃。
在个人IP“透支”多年后，李诞们集体转向视频播客赛道，试图通过产出优质长内容，给自己“存钱”。
他们或是全中国最会说话的一群人——脱口秀OG、相声“皇后”、知名电视人。以前，他们通过做节目、上综艺乃至直播带货，快速积累了普通人难以企及的财富。
但是，倘若将个人IP视为一种资产，那么这些名人的商业变现，本质上是在“花钱”。近些年来，李诞们“花钱”的渠道和花样慢慢的变多，令人印象非常深刻的好内容却越来越少。
个人IP价值的净流出，显然不符合名人的长期利益。于是，李诞们纷纷“卷”起了视频播客，尝试回归初心、再次“存钱”。
今年以来，多家互联网内容平台入局视频播客。老牌播客平台喜马拉雅是最早入局的玩家之一，3月推出《行走的思考》，四个月后播放量接近2000万。
B站启动了视频播客出圈计划，近期爆红的几期节目都是小破站的手笔；抖音则与播客厂牌JustPod合作，推出《精选奇遇记》。就连小红书，也推出了#话题活动。各大平台一边邀请头部播主、主持人、喜剧人入驻，一边鼓动自家平台的头部创作者参与，并拿出真金白银和流量扶持。
这一切都来源于海外视频播客的示范效应，马斯克、扎克伯格等科技大咖纷纷走进录音间，单期内容播放量以千万计；在国内，罗永浩、李诞等具有话题性和号召力的名人入局，并形成内容破圈效应，让视频播客行业出现真正火起来的曙光。
在与杨迪的对谈中，那个喜欢说“人间不值得”、总是显得“丧丧的”的李诞，久违地找回了自己的舒适圈。
节目一开头，李诞窝在沙发上玩手机，杨迪则蹲在地上吃外卖。两人聊起杨迪的成名之路，如何从行走于地方电视台的草根“颜艺帝”，一步步成为炙手可热的头部喜剧人。
聊到兴起，杨迪复刻当年参加奇葩节目的“颜艺”，两人盘膝而坐，抚掌大笑。这种发自内心的放松感，精心设计台本的综艺娱乐节目给不到，照着词说的网络脱口秀也给不到。
李想将从小到大的成长经历和盘托出，既有创业的九死一生、江湖恩怨，也有“我需要她（指妻子），远远多于她需要我”的真情流露，还在半场休息时做了几十个俯卧撑。罗永浩也在锋利之余多了几分自嘲，坦然直面自己的性格短板和事业成败。
不过，放得开、聊得爽，或许只是李诞们做视频播客的表层原因。再往下一层，他们有机会四两拨千斤，给个人IP注入新内容，缓解只“花钱”不“存钱”的难题。
创作者都以内容为立身之本。但过去几年，李诞让人回味的内容锚点，大体只剩下“想去哪儿拍，就去哪儿拍”的洗脑广告；罗永浩也只剩下云山雾罩的“真还传”，以及与网络黑子的互怼。他们作为顶级创作者的光环，反而略显失色。
相比短视频等主流内容形态，视频播客是一种相对纯粹、商业味儿较淡的内容创作形式。这与大多数品牌尚在观望有关，也和时间长、以语言为主、高信息密度的特点有关。这一特点让视频播客更容易作为优秀品质的内容沉淀下来，并融入创作者的IP内涵中。
除了更容易产出不“恰饭”的优质长内容，视频播客的另一重优势是，它能够无缝融入短视频流量池，吸纳更多圈层和场景的受众，完成全网传播。
李诞们的节目在B站火了之后，抖音上迅速出现了普通用户剪辑的切片，几乎覆盖了这期节目的所有潜在“爆点”。观众哪怕不上B站，也能够从林林总总的切片了解这期节目，并二次传播。
播客创作者做出节目后，一定要通过多平台分发找流量；而视频播客仅靠“剪刀手”的用爱发电，就能完成从小圈子到流量海洋的跃迁。李诞们足不出B站，却吃到了抖音7亿日活的泼天流量。
长期“花钱”的名人沉下心来，开始借着视频播客“存钱”，既是对过度商业化的直播带货、广告代言等的纠偏，也是回归创作者初心，给个人IP充值。
另一方面，观众看腻了虚情假意的真人秀、言不由衷的“买买买”后，也希望看到名人更真实的一面，并获得更有信息价值的内容。视频播客能够同时满足创作者和观众的需求，再加上李诞等人的名人效应，其快速兴起和破圈也就不足为奇了。
作为国内最大音频平台之一，喜马拉雅坐拥大批播主，可谓近水楼台先得月。今年3月，喜马拉雅与知名博主、故事FM创作者爱哲合作，上线了视频播客《行走的思考》，100天后播放量逼近2000万次。
除了播客平台，B站、抖音等视频平台也盯上了这块正在做大的蛋糕。而他们进入这条赛道的第一招，就是从创作侧入手，把头部播主招致麾下。
以B站为例，几乎与喜马拉雅做视频播客同时，它打出了“上B站，看播客”的旗号，邀请多位知名播主入驻，相当于直接从播客平台“挖角”。截至目前，已经有无聊斋、故事FM、忽左忽右等老牌播客开始在B站同步更新视频。
然而，音频播客是一块小众市场，即便是头部播主，对于大众网民的吸引力也不如想象中那么大。以故事FM为例，过去一个月，它在B站更新了4期视频播客，热度最高的一期也不过8.3万次播放。
在此情况下，视频平台纷纷两条腿走路，一边继续引入播主，一边请出“当家花旦”，让做惯了视频的人做视频播客。
B站是目前做得最高调的，大批量的邀请演艺明星、社会名流和媒体记者入驻，而他们又带来了自己的明星人脉。比如李诞请来了杨迪，罗永浩找到了李想，陈鲁豫更是把陈奕迅等人列为对话嘉宾。
抖音精选奇遇记播客6月中旬开始更新，至今已上线集。这档视频播客每期的嘉宾都是各行各业的抖音大V，粉丝量通常高达数百万。最新一期节目的嘉宾是影视解说大V“心中之城”，粉丝量高达2300万，带动单期节目红心过万。
可以说，在创作者侧，B站、抖音等平台一边挖角音频播客，一边拿自家大V“上菜”，不到半年就显露出后来居上的态势。
B站此前宣布，将在暑期给予视频播客10亿级冷启动流量，在北上广杭等城市无偿提供录制场地。平台还计划上线一款视频播客专属AI创作工具。
同一时间，小红书也启动了新一轮流量扶持：8、9月份，用户参与相关视频播客创作活动，可随即获得5万～30万的曝光。
目前，视频播客仍处于很早期的发展阶段，各大平台忙于改进产品、磨合运营。不过，这并不是一个技术门槛很高的产品；各平台的竞争焦点，长久来看还是会在“人”上——谁能引入更多大咖持续做内容，谁家的视频播客就更有人气。
新老玩家围绕视频播客展开角逐，短期争的是网络内容新风口，长久来看，争的是网络“爆款厨房”的控制权。
在短视频崛起后，互联网内容病毒式传播的起点主要是抖音。它依靠强大算法和流量池，把具备爆款潜质的内容推送到数亿用户眼前。掌控了“爆款厨房”的抖音，自然有无与伦比的竞争力和商业价值。
但算法催生的“爆款”，并不能够满足用户对于优质长内容的刚需。一些创作者试图通过长视频、长音频破局，却困于成本和流量分配，难有明显成效。
同时，视频播客的爆款产出成本非常低：只需一部手机、两个麦克风，创作者就能产出一小时甚至数小时的高质量对谈，内容生产具备很强的可持续性。各大平台谁能在这场竞争中胜出，谁就能掌握“爆款厨房”的钥匙，成为最大受益者。
过去几年，不同形态的互联网内容服务——从图文、长视频到音频、短视频，都面临市场增长放缓的挑战。根据《中国网络视听发展研究报告（2025）》，2024年底国内短视频用户规模为10.53亿，相比2023年底仅增长1%。
但与此同时，许多用户对于泛娱乐化、碎片化、商业化的内容供给并不满意，对于高质量长内容的需求持续不断的增加。这种矛盾背后，是优质长内容在中国市场始终处境尴尬。
以前，这类制作精良的内容通常以综艺娱乐节目的方式呈现，比如《奇葩说》《火星情报局》等。他们的商业模式是，平台投资制作，靠内容聚拢流量，最后以品牌广告、贴片广告等变现。
但漫长的制作周期、高昂的制作成本，让这类节目不容易长期生存。而短视频的冲击，又让这类节目的潜在用户大幅流失，最终停播草草收尾。
它的制作成本很低，手机就能录制；嘉宾还可以远程连线，省掉录音棚的费用。相对自由宽松的内容边界，又让创作者不需要一板一眼写台本、对台词，而是围绕一个主题随性发言，把整体制作难度拉到最低。
同时，与传统长视频纠结于版权、长期和短视频作斗争不同，视频播客从一开始就主动拥抱短视频。
官方和粉丝的视频切片，在短视频平台获得丰厚流量，为平台扩大了受众与影响力，而创作者也借机沉淀内容、给个人IP“存钱”，为后续变现打基础。而这又让视频播客无需被商业化所拖累，可以更专注于内容本身。
在播客起源地美国，许多创作者多年前就习惯了同时录制视频和音频，而视频平台也在积极做视频播客。
早在2022年，YouTube在播客行业的市场占有率，已经与音频龙头老大Spotify并驾齐驱。2024年底，市场研究公司爱迪生在一份报告中称，YouTube已超过Apple Podcasts和Spotify，以31%的市场占有率成了美国最受欢迎的播客平台。
此外，视频播客的商业化前景也雏形初现。依据市场调研公司尼尔森的报告，相比电视广告，观看视频播客的听众更愿意在播放广告时看着屏幕。
在国内，早期的不少网综，以及一些头部音频播客，做过不少播客视频化的探索，比如《谐星聊天会》《关雅荻·开放对话》等。只不过，在头部创作者缺位、商业模式单一和短视频冲击下，这些探索没能开花结果。
如今，名人给IP“存钱”的需求，用户的高质量内容需求，再加上互联网内容平台的增长需求，三者走到了交汇点，让视频播客风潮再起。
一些平台已经吃到了视频播客的第一波红利。根据B站财报，今年第一季度，B站视频播客的消费时长达到259亿分钟，同比增长超过270%，用户规模超过4000万。
不过，视频播客仍有许多难题等待解答，比如如何确保每一期内容的品质，如何平衡知识性与娱乐性，如何打破音频播客越做越窄、越做越冷门的怪圈等。
李诞们施展妙手，让网络站点平台挖到了视频播客的第一桶金。但内容从来都是一门长期生意，视频播客也不例外；在短时爆发后，B站、抖音们面前不是领奖台，而是又一场艰苦的长跑。
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